
Внешний технический офис для проектирования, аудита и сопровождения АСУ ТП и BMS. Подключаемся там, где нужны холодная голова, системный подход и ответственность за результат.

Проектирование и перевод АСУ ТП с компонентов Siemens, Schneider, Rockwell на доступные аналоги. Сохраняем логику, обновляем возможности.
systems-upgrade.proРеализация сложных узлов управления и систем складской логистики. Усиление команд интеграторов и экспертная поддержка. Бесшовная связка АСУ ТП с BMS.
systems-intralogistics.proНезависимая проверка проектных решений, спецификаций (ВОМ) и архитектуры ПО. Выявляем избыточные затраты и «узкие места» до начала инвестиций и закупок.
systems-audit.proПроект комплексной миграции с платформы Siemens на распределенную систему управления на базе независимых аппаратных решений
Проблема: Высокий риск аварийной остановки производства из-за отсутствия комплектующих для устаревшей АСУ, низкая точность дозирования и избыточный штат персонала завода, что вело к перерасходу материалов и высокому ФОТ.
Решение: Проектирование распределенной архитектуры на базе периферии и индустриального компьютера (Тайвань/Китай), разработка нового ПО на базе SCADA/Soft-Logic (TraceMode). Внедрение уникальных алгоритмов адаптивной компенсации погрешностей и бесшовная интеграция новой системы в существующую инфраструктуру объекта.
Результат: Сокращение персонала на 60% (управление комплексом переведено на одного оператора). Точность дозирования 1%, обеспечивающая строгий контроль качества смеси, экономию цемента и добавок. Полная технологическая независимость от западных вендоров.
Масштабный проект автоматизации инженерного оборудования комплекса зданий и сооружений в условиях параллельного строительства
Проблема: Необходимость разработать полнофункциональное ПО для управления инфраструктурой (вентиляция, электроснабжение, водоснабжение, дымоудаление) в экстремально сжатые сроки на этапе, когда объект (московская область) находился лишь в начальной стадии строительства. Традиционный подход грозил срывом и критическими рисками повреждения систем при первом запуске.
Решение: Разработка отказоустойчивой многоуровневой архитектуры управления и полного стека прикладного ПО (PLC, HMI/SCADA). Ключевой инновацией стало создание цифровых двойников всего комплекса инженерных систем. На базе математических моделей был развернут уникальный испытательный стенд, где ПО и виртуальные интерфейсы были синхронизированы в точном соответствии с будущими реальными условиями.
Результат: Успешные комплексные испытания ПО и подтверждение 100% соответствия требованиям заказчика еще до завершения монтажа «железа». Технологические риски повреждения оборудования сведены к нулю. Заказчик получил гарантию запуска объекта в срок и «страховку» от дорогостоящих ошибок на этапе пуска.
Базовый инжиниринг уникальной технологической системы передачи огарка из печи предварительного отжига в дуговую печь
Проблема: Высокие риски повреждения дорогостоящего оборудования и угроза жизни персонала при перемещении раскаленного огарка (900°C) в зоне электродов под напряжением 2400В. Необходимость максимально исключить «человеческий фактор», обеспечить высокую точность позиционирования и четкие взаимоблокировки для всех узлов транспортной системы при работе в полностью автономном автоматическом режиме.
Решение: Проведен глубокий аудит и разработан пакет базового инжиниринга. Предложена уникальная архитектура с применением магнитострикционных волноводов и помехозащищенной сети IWLAN, включая ПО с полным протоколированием всех событий и действий, с интеграцией АСУ в существующие системы.
Результат: Заказчик получил исчерпывающую экспертизу и реалистичную инвестиционную модель. Профессиональная оценка бюджета позволила руководству соотнести цели со стоимостью их реализации и принять стратегически обоснованное решение, предотвратив риск «замораживания» проекта на этапе модернизации.
Проектирование и реализация систем управления линиями неразрушающего контроля ж/д колес для ООО «Аллегро» и ЕВРАЗ НТМК в рамках сложной международной кооперации
Проблема: Критические риски для инвестиций объемом более 16 млрд рублей из-за рассинхронизации сотен исполнителей, десятков подрядчиков и субподрядчиков. Отсутствие экспертизы и системного подхода в «живой экосистеме» мега-проекта грозило срывами сроков, техническими коллизиями и многомиллионными издержками.
Решение: Выступая экспертным партнером, мы взяли на себя ответственность за интеллектуальную составляющую: разработку сквозной архитектуры АСУ ТП и ПО, комплексный авторский надзор и синхронизацию проектных команд. Благодаря тесной кооперации с компанией-партнером и компанией-интегратором, глубокой синхронизации решений между всеми уровнями, нам удалось обеспечить бесшовную интеграцию оборудования различных производителей в единую высокопроизводительную систему.
Результат:
• Масштаб: Обеспечен выход на проектную мощность 300 000 колес в год с тактом 75 секунд.
• Качество: После запуска автоматизированных линий — 0 возвратов продукции от потребителей.
• Надежность: Высокая точность работы транспортной системы совместно с высокотехнологичными и роботизированными установками в круглосуточном режиме 350 дней в году.
• Экономия: Минимизация управленческих издержек интегратора и защита инвестиций заказчика за счет исключения архитектурных ошибок на этапе проектирования.
Проект силовой приводной системы установки контролируемого охлаждения (УКО) для ПАО «Северсталь»
Проблема: Критически высокая стоимость и недопустимо долгие сроки поставки уникальных западных приводов шкафного исполнения, что создавало риски для инвестпрограммы объемом 5,5 млрд рублей.
Решение: Разработка альтернативной архитектуры на базе встраиваемых компонентов и модульных электрошкафов. Выполнено проектирование силовой установки и выбор компонентов, обеспечивающей высокую мощность и надежность в экстремальных условиях. Производство системы было реализовано партнером-интегратором по разработанному проекту.
Результат: Снижение стоимости оборудования более чем на 30% и значительное ускорение сроков поставки и монтажа. Это обеспечило рост выпуска брендовых высокопрочных сталей на 39% и минимизацию операционных затрат на термообработку.
Почему модель внешнего технического офиса эффективнее классической компании-подрядчика?
Не привязаны к брендам — подбираем оборудование под задачи проекта.
Решения продиктованы интересами проекта, а не коммерцией подрядчиков.
Подключаемся на конкретные этапы и объём работ, без избыточного участия.
Отсутствие накладных расходов позволяет предлагать честную стоимость работ.
Внешний технический офис для проектирования, аудита и технического надзора за сложными системами АСУ ТП и BMS.
Гарантируем строгую конфиденциальность